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Caterva是一家由西門子協(xié)助創(chuàng)建的新公司,它讓電力用戶在電網(wǎng)中的角色變得日益重要。Caterva試點(diǎn)項(xiàng)目的參與者用太陽(yáng)能發(fā)電自給自足,剩余電量饋入電網(wǎng),幫助電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
在位于巴伐利亞鄉(xiāng)村的家中,Andreas Seubert在地下室安裝了一個(gè)1.8米高的鋼制電池柜,其中一側(cè)是堆疊的鋰電池,另一側(cè)有逆變器、智能儀表、電子開關(guān)設(shè)備,以及一個(gè)帶有處理器和移動(dòng)通信設(shè)備的卡片大小的電路板;同時(shí),他還在房頂上安裝了大量太陽(yáng)能板。整個(gè)系統(tǒng)充分展現(xiàn)了專家們所說(shuō)的分布式配電概念。
Caterva解決方案由鋰電池和一個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)組成。
將其與其他建筑物中的裝置互聯(lián)后,就形成了一個(gè)虛擬儲(chǔ)能系統(tǒng)。
初步試驗(yàn)
如果德國(guó)能夠成功實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,則儲(chǔ)能系統(tǒng)(ESS,如 Seubert地下室的儲(chǔ)能系統(tǒng))未來(lái)將在可持續(xù)能源網(wǎng)中發(fā)揮重要作用。因?yàn)檫@種系統(tǒng)有助于在無(wú)風(fēng)、無(wú)陽(yáng)光的日子保持電網(wǎng)頻率穩(wěn)定,彌補(bǔ)供電缺口。目前,這項(xiàng)工作仍然依賴常規(guī)發(fā)電廠(比如能夠快速啟動(dòng)的燃?xì)怆姀S)。
然而,位于慕尼黑的Caterva公司正在展示另外一種方法。公司總經(jīng)理Markus Brehler說(shuō),“Caterva是一個(gè)拉丁詞,意指‘群組’”。群組的原理非常簡(jiǎn)單,就是儲(chǔ)存光伏組件產(chǎn)生的電能,如Seubert家鋰電池中儲(chǔ)存的光伏電能。每個(gè)電池柜的總輸出功率為20千瓦,容量為21千瓦時(shí)(kWh)。通過(guò)電網(wǎng)將一個(gè)地區(qū)所有建筑物中的電池柜互聯(lián),可形成一個(gè)總輸出功率超過(guò)1兆瓦的群組或虛擬儲(chǔ)能系統(tǒng)。電池柜通過(guò)移動(dòng)無(wú)線設(shè)備控制,柜中的電子系統(tǒng)允許控制中心搭接Caterva參與者的電池或?qū)@些電池充電。如果電網(wǎng)需要更多電能,“控制中心就會(huì)從電池群中獲取電能”來(lái)平衡電能波動(dòng)。Seubert如是說(shuō)。
這一創(chuàng)新概念初由西門子新型業(yè)務(wù)部門(SNB)提出,之后由西門子中央研究院不同部門加以完善,直至群組軟件基礎(chǔ)版完成。另外,SNB的專家還協(xié)助創(chuàng)建了Caterva,這是因?yàn)楫?dāng)西門子股份公司無(wú)法像外部公司那樣很好、很快或很靈活地進(jìn)一步發(fā)展一個(gè)很有前途的經(jīng)營(yíng)理念時(shí),這些專家就需要負(fù)責(zé)創(chuàng)建新公司。在擔(dān)任Caterva總經(jīng)理之前,Brehler曾在另一家西門子分公司EnOcean GmbH工作,并在那里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。未來(lái),西門子會(huì)以多種方式繼續(xù)為Caterva提供支持。舉例來(lái)說(shuō),它將電池柜與所有硬件進(jìn)行了連接,并且還是該公司的小股東之一。
幾個(gè)月前,Caterva與能源供應(yīng)商N(yùn)-Ergie攜手合作,共同啟動(dòng)了初步試驗(yàn),終會(huì)有大約65個(gè)民營(yíng)光伏業(yè)主參加。有了這種儲(chǔ)能系統(tǒng),這些業(yè)主會(huì)利用更多的自產(chǎn)電能,其比例從沒(méi)有儲(chǔ)能系統(tǒng)的僅僅30%激增至平均60%至80%之間。
Seubert今年52歲,是西門子包裝機(jī)部門經(jīng)理,他是參加該項(xiàng)目的人。在2013年秋季,當(dāng)他和家人搬進(jìn)位于德特爾巴赫小鎮(zhèn)的新家時(shí),他在自家房頂上安裝了太陽(yáng)能板。太陽(yáng)能板在陽(yáng)光燦爛的日子能夠生產(chǎn)大量電能,然而令Seubert苦惱的是,他家的用電量相對(duì)較少。雖然未立即使用的電能會(huì)饋入電網(wǎng),Seubert也會(huì)獲得相應(yīng)的收入,但他的長(zhǎng)期目標(biāo)是,脫離對(duì)能源供應(yīng)商的依賴。
積極響應(yīng)
Seubert認(rèn)為自己購(gòu)買電池來(lái)儲(chǔ)存太陽(yáng)能不劃算。他表示:“專家們建議我不要這樣做,因?yàn)樗麄內(nèi)匀徽J(rèn)為,對(duì)于私人家庭來(lái)說(shuō),高性能電池太貴了。”一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他知道了Caterva項(xiàng)目。“一位在西門子從事智能電網(wǎng)技術(shù)工作的同事告訴我,如何通過(guò)電池和智能技術(shù)加入能源供應(yīng)系統(tǒng)。”Seubert說(shuō)。在他注冊(cè)加入試點(diǎn)項(xiàng)目之后,Caterva于2014年夏初在他的地下室安裝了新ESS裝置。Caterva急需與Andreas Seubert這樣的先鋒合作,從而證明群組概念的巨大潛能。攜手開展試點(diǎn)項(xiàng)目的N-Ergie的情況也是如此。NErgie企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理Ingo Sigert表示:“我們?cè)谀茉崔D(zhuǎn)型方式方面一直都在努力。” Sigert堅(jiān)信,能源供應(yīng)公司必須提供創(chuàng)新解決方案,方能在市場(chǎng)上長(zhǎng)期立足。因此,N-Ergie近將一個(gè)70米高的熱水蓄熱系統(tǒng)投入了運(yùn)營(yíng)。這堪稱歐洲的蓄熱系統(tǒng)之一,它與具有集成式生物質(zhì)能供熱站的聯(lián)合循環(huán)電廠進(jìn)行了連接。N-Ergie面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是,如何在一個(gè)可再生能源發(fā)電量波動(dòng)很大的網(wǎng)絡(luò)中,解決能源儲(chǔ)存和電網(wǎng)監(jiān)管的問(wèn)題。“當(dāng)Caterva找到我們,并介紹了其群組概念后,我們立即就被這個(gè)概念迷住了。”Sigert解釋道。兩家公司很快達(dá)成合作協(xié)議,并且還邀請(qǐng)了愛(ài)爾蘭根-紐倫堡大學(xué)(FAU)參與進(jìn)來(lái)。大學(xué)的科研人員將為試點(diǎn)項(xiàng)目提供支持,直至2017年。Sigert表示:“在未來(lái)一段時(shí)間,隨著從可再生能源獲得的電能越來(lái)越多,我們能逐漸積累經(jīng)驗(yàn)。”
每個(gè)項(xiàng)目合作伙伴都有自己的具體任務(wù)。N-Ergie負(fù)責(zé)在其電網(wǎng)區(qū)域聯(lián)系在房頂上安裝了相對(duì)較新的太陽(yáng)能電池板的客戶。“客戶的響應(yīng)一直非常積極。我們很快找到了超過(guò)25個(gè)潛在參與者,并且有望很快找到其余參與者。”Sigert說(shuō)。Caterva是參與者的合同合作伙伴。公司會(huì)為參與者們提供用于鋼制電池柜的系統(tǒng),并將其聯(lián)網(wǎng)。“參與者只需支付租金。在試點(diǎn)階段,費(fèi)用總計(jì)為4,000歐元左右。”Brehler解釋道。各戶向德國(guó)電網(wǎng)支付的電費(fèi)(目前電價(jià)為27歐分/度)與自產(chǎn)電能成本之間的差額*可以抵消這筆費(fèi)用。目前來(lái)看,該項(xiàng)目每度電可節(jié)省10至15歐分。Caterva之所以能夠提供如此優(yōu)惠的租賃條件,是因?yàn)樗軌蛳螂娋W(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供用于調(diào)節(jié)供需、平衡電網(wǎng)的電能,由此獲得收入。
群組協(xié)調(diào)
N-Ergie提供統(tǒng)領(lǐng)性的基礎(chǔ)設(shè)施。未來(lái),該公司的控制中心不僅要管理其發(fā)電廠,而且還將管理Caterva項(xiàng)目群組。Brehler表示:“主要任務(wù)之一是,協(xié)調(diào)好這個(gè)群。”移動(dòng)設(shè)備用來(lái)將數(shù)據(jù)從參與者地下室中的ESS裝置傳輸?shù)娇刂浦行?。這樣,N-Ergie便能隨時(shí)了解電池的電量。
與此同時(shí),ESS裝置也能“了解”因電力供需不平衡而導(dǎo)致的電網(wǎng)頻率波動(dòng)。舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)分布式發(fā)電的產(chǎn)能過(guò)多或常規(guī)發(fā)電發(fā)生故障時(shí),就會(huì)出現(xiàn)這種情況。在這種情況下,需要立即將電能饋入電網(wǎng)或從電網(wǎng)獲取電能,以彌補(bǔ)發(fā)電量與耗電量之間的缺口,并將電網(wǎng)頻率保持在50赫茲的水平。過(guò)去,這項(xiàng)工作由常規(guī)發(fā)電站(如燃?xì)怆姀S)負(fù)責(zé)。
自2011年開始,德國(guó)也允許分布式發(fā)電商承擔(dān)這項(xiàng)工作,前提是他們需要至少向電網(wǎng)饋入一兆瓦的調(diào)節(jié)電能。在2030年系統(tǒng)服務(wù)路線圖中,德國(guó)能源署(DENA)計(jì)劃讓更多分布式發(fā)電商執(zhí)行此工作。但在此之前,德國(guó)需要測(cè)試并運(yùn)用新技術(shù),如Caterva的技術(shù)。Brehler表示:“我們必須立即行動(dòng),以便能在未來(lái)五年內(nèi)找到穩(wěn)定電網(wǎng)的解決方案。”
近剛剛啟動(dòng)的這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目只是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的起點(diǎn)。N-Ergie正在考慮集成全德國(guó)的光伏組件業(yè)主,因?yàn)椋鏢igert所說(shuō),“這個(gè)群越大,越有助于穩(wěn)定電網(wǎng)”。德國(guó)特別適合實(shí)施以“帶著太陽(yáng)入網(wǎng)”為口號(hào)的Caterva概念。德國(guó)的民營(yíng)光伏組件業(yè)主大約有110萬(wàn),遠(yuǎn)超世界上任何其他國(guó)家,這表明,與能源轉(zhuǎn)型相關(guān)的新經(jīng)營(yíng)理念具有巨大的潛在商機(jī)。Markus Brehler也對(duì)此深信不疑。他表示:“我們正在尋找對(duì)未來(lái)能源概念業(yè)務(wù)模式感興趣的基礎(chǔ)設(shè)施投資商。”但未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。就現(xiàn)在而言,Seubert比較滿意的是,他地下室的系統(tǒng)非常穩(wěn)定。他表示:“我希望有一天,家中的電力非常充足,即使發(fā)生大范圍的停電事故也能如此。而如果家里的電力足以讓我在電視上看一場(chǎng)重要的足球比賽,那我就更滿意了。”如今,Seubert的愿望應(yīng)該已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)了。
西門子如何測(cè)試新業(yè)務(wù)模式
自2012年開始,西門子新型業(yè)務(wù)部門(SNB)被并入西門子中央研究院的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資部門。其任務(wù)是,在對(duì)西門子有利的業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)立初創(chuàng)公司,從而為測(cè)試快速、靈活的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這些初創(chuàng)公司在管理上獨(dú)立于西門子之外,由經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)。西門子新型業(yè)務(wù)部門僅作為風(fēng)險(xiǎn)資本投資商對(duì)這些分公司提供財(cái)務(wù)支持。西門子可以日后決定是否要將這些初創(chuàng)公司并入組織架構(gòu),以便在整個(gè)西門子范圍內(nèi)擴(kuò)展其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。