現(xiàn)年59歲的Stephan Kohler是德國(guó)能源署（Dena）的署長(zhǎng)。該機(jī)構(gòu)是德國(guó)節(jié)能增效、可再生能源發(fā)電和智能能源系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)中心。該機(jī)構(gòu)的所有權(quán)一半歸聯(lián)邦德國(guó)政府，另一半歸四家金融服務(wù)公司。Dena在德國(guó)境內(nèi)外都有業(yè)務(wù)，它為政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供咨詢服務(wù)，為消費(fèi)者提供相關(guān)信息，發(fā)布研究報(bào)告，為未來(lái)能源供應(yīng)體系開(kāi)發(fā)可行方案，攜手行業(yè)合作伙伴開(kāi)展具體的項(xiàng)目。Dena是俄德能源機(jī)構(gòu)的發(fā)起人之一，還與中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)保持著長(zhǎng)期的合作。

日本福島核事故之后，德國(guó)政府決定逐步構(gòu)建一個(gè)以可再生能源為基礎(chǔ)的能源體系。根據(jù)計(jì)劃，到2020年，可再生能源占德國(guó)發(fā)電總量的比例將達(dá)到35%，2050年達(dá)到80%。德國(guó)將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？

Kohler：這一長(zhǎng)期戰(zhàn)略和德國(guó)于2000年發(fā)起的能源變革進(jìn)程相吻合，但是它大大推進(jìn)了這一進(jìn)程，因而也給我們帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。高度發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)度要實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變，還必須同時(shí)保證其在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，必須采取提高能效的措施來(lái)降低能耗。另一方面，我們必須以智能化方式將可再生能源納入我們的電力系統(tǒng)。這就需要擴(kuò)建電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)發(fā)新的儲(chǔ)能系統(tǒng)，引進(jìn)智能電網(wǎng)組件。未來(lái)，分布在全國(guó)各地?cái)?shù)以百萬(wàn)的電廠將同時(shí)發(fā)電，它們運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)就像是一個(gè)龐大的發(fā)電機(jī)組一樣。此外，我們還需要建設(shè)一萬(wàn)兆瓦規(guī)模的眾多傳統(tǒng)電廠，以確保電力供應(yīng)。

現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)有哪些？

Kohler：鑒于能源轉(zhuǎn)型對(duì)社會(huì)、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)的影響，不能不說(shuō)這是一項(xiàng)極其復(fù)雜的項(xiàng)目。直到現(xiàn)在，我們使用的初級(jí)能源——包括天然氣、石油、鈾、煤等——所含的能量密度都很高，而且它們都易于存儲(chǔ)。這一變革十分復(fù)雜，因?yàn)橹T如風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源并非總能在需要時(shí)發(fā)電，而且這些資源往往地處偏遠(yuǎn)地帶，距離電力用戶比較遠(yuǎn)。而且，它們每年的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間也相對(duì)較短。比如說(shuō)，在德國(guó)，光伏系統(tǒng)每年的滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間平均只有850小時(shí)。所以我們需要更大的裝機(jī)容量，還必須擴(kuò)建不同電壓級(jí)別的電網(wǎng)，從而使其更加智能化。除此之外，我們還需要更多的蓄能裝置，其中一些還有待開(kāi)發(fā)，以便實(shí)現(xiàn)商用。到2020年，如果太陽(yáng)能和風(fēng)能的產(chǎn)量分別達(dá)到5萬(wàn)兆瓦，顯然一個(gè)國(guó)家的電網(wǎng)不可能吸收如此之多產(chǎn)量時(shí)高時(shí)低的電能。這意味著，我們需要加強(qiáng)和周邊國(guó)家的合作，比如在使用抽水蓄能電站方面。我們還需要轉(zhuǎn)變模式，因?yàn)殡S著能效的不斷提高，我們還需要更多地關(guān)注供需關(guān)系中的需求方，借助需求管理系統(tǒng)更加地協(xié)調(diào)能源的供給和消耗。

真的有可能地管理這么復(fù)雜的項(xiàng)目嗎？

Kohler：能源變革的步伐為我們提出了挑戰(zhàn)，而我們目前尚不擁有完善的解決方案或所需的經(jīng)驗(yàn)。我相信，這個(gè)轉(zhuǎn)變是可以實(shí)現(xiàn)的，但如果要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并盡可能地完成轉(zhuǎn)變過(guò)程，就需要設(shè)定一個(gè)路徑圖，其中囊括必須實(shí)現(xiàn)的階段性任務(wù)。我們必須為能源變革的方方面面設(shè)定階段性任務(wù)，還需要考慮它們對(duì)整個(gè)能源體系的影響，因?yàn)槎咧g的相互影響十分顯著。比如，德國(guó)政府計(jì)劃到2020年，讓電動(dòng)汽車(chē)的保有量達(dá)到一百萬(wàn)輛，但要真正產(chǎn)生環(huán)境效益，就必須利用可再生能源為這些車(chē)輛充電。這說(shuō)明我們需要更加智能的網(wǎng)絡(luò)來(lái)確保電網(wǎng)的穩(wěn)定性，這需要各主要方面——包括政府、企業(yè)和消費(fèi)者——更好地合作。

您認(rèn)為未來(lái)我們的能源體系將會(huì)是什么樣子的？

Kohler：我們尤其需要密切關(guān)注未來(lái)十到二十年的發(fā)展變化。我們知道需要采用的技術(shù)，我們還能估計(jì)哪些技術(shù)可供使用，哪些無(wú)法使用。但是，現(xiàn)在要描繪2050年的能源體系，未免有些不靠譜。我們必須確保系統(tǒng)不是僵化的，可以輕松適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，比如采用電解方式和氫來(lái)存儲(chǔ)電能。我們可以全面規(guī)劃2030年的情況，然后再確定長(zhǎng)期目標(biāo)，但是現(xiàn)在我們還不能判斷要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要哪些技術(shù)。我們還需要從根本上轉(zhuǎn)變注意力，即從能源供應(yīng)本身到能源服務(wù)。我們需要?jiǎng)?chuàng)造適當(dāng)?shù)恼魏徒?jīng)濟(jì)條件，這樣我們才能設(shè)計(jì)能源體系。對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，此舉的優(yōu)勢(shì)在于能夠降低能耗成本，同時(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，我們還能夠用自己的技術(shù)打開(kāi)新市場(chǎng)，因?yàn)榉秶鷥?nèi)沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家不需要的能源體系。